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mercredi 8 octobre 2008

Le premier contact entre le tuteur à distance et son tutoré. Par Jacques Rodet


Si le premier contact entre le tuteur et le tutoré n'a que peu avoir avec des "Rencontres du troisième type", il est pour autant primordial pour ces deux acteurs.

De manière courante, il est admis que celui-ci doit être à l’initiative du tuteur. La proactivité du tuteur étant assimilable, ici, à l’accueil du tutoré dans le dispositif de formation.


Primordial pour le tuteur, car c’est lors de ce premier entretien qu’il va pouvoir se faire une idée plus précise du tutoré, de ses attentes, de ses appréhensions, de ses connaissances préalables tant sur le contenu du cours que sur la gestion de son apprentissage, de ses difficultés potentielles. C’est également lors de cette rencontre que le tuteur va dresser le cadre et le style de la relation tutorale.

Primordial pour le tutoré, car comme pour tout parcours, la formation doit être scandée par des évènements à portée symbolique. C’est lors de ce premier entretien avec son tuteur, qu’il va entrer concrètement dans son parcours d’apprentissage, que le top départ est donné. Le tutoré va pouvoir aussi se rendre compte de ce que le tuteur peut lui apporter et obtenir les clarifications qui lui sont nécessaires pour s’engager pleinement dans sa formation.

Je vous propose ci-dessous, une trame que j’utilise assez régulièrement lors du premier entretien individuel que j’ai avec un tutoré à distance.

1. Se présenter personnellement et professionnellement ;
2. S’enquérir de la disponibilité du tutoré pour poursuivre l’entretien ;
3. Lui demander s’il a eu accès aux ressources du cours et s’il les a consultées.
4. Si non, il est préférable de l’inviter à le faire et de reporter la conversation à une date ultérieure ;
5. Si oui, lui demander de vous faire part de ses premières impressions ;
6. S’informer de ses antécédents en formation à distance ;
7. Si le tutoré en est à sa première expérience de FOAD, l’informer du fonctionnement général de la formation à distance ;
8. Aider le tutoré à faire les liens entre les objectifs qu’il poursuit et ceux déterminés par le cours ;
9. Se renseigner sur ses acquis dans la matière ;
10. S’informer du temps qu’il pourra y consacrer ;
11. Expliquer son rôle de tuteur, ceux des autres personnes ressources et identifier les aides et services disponibles ;
12. Convenir des modalités de contacts futurs
13. Indiquer, s’il y a lieu, les modifications apportées au cours ;
14. Clarifier les consignes des travaux ;
15. Etablir un calendrier (remise des travaux, bilans d’étapes, etc.) ;
16. Rappeler votre disponibilité et votre intérêt à l’aider.

Durant tout l'entretien, il est nécessaire pour le tuteur d'adopter une écoute active qui lui permettra d'entendre entre les mots. Il est opportun d'utiliser la reformulation pour s'assurer d'avoir bien compris le tutoré et pour lui donner l'occasion d'aller plus loin dans son expression.

Le premier entretien peut se dérouler selon diverses modalités médiatiques mais il est préférable que la communication soit synchrone et orale. Sa durée doit être suffisamment longue pour traiter la totalité des questions du tutoré et transmettre les informations nécessaires à son apprentissage.


Image dans son contexte original, sur la page www.dvdrama.com/news-23151-rencontres-du-troi...

vendredi 5 septembre 2008

Quelques activités de la formation Net-Trainers

Jean-Claude Maurin, dans son article « Former à l’accompagnement à distance l’expérience développée dans le dispositif de formation de formateurs Net-Trainers » présente quelques unes des activités de cette formation en ligne qui vise la qualification et la certification de « formateur en réseau » (spécialiste de formation à distance).

Convaincus que la formation des tuteurs est un enjeu qui reste primordial pour le développement de la formation à distance, nous reproduisons ci-dessous les exemples d'activités cités par J.-C. Maurin.

Echanger des réflexions et des arguments sur un forum
« Choisissez en groupe une objection et collectez vos arguments sur le forum (demandez l’ouverture d’un nouveau sujet à votre formateur). Chacun apportera une contribution personnelle à cette discussion. »

Délibérer et synthétiser une proposition commune sur un forum
« Elaborez collectivement au travers du forum et avec l'aide d'un coordonnateur que vous aurez désigné, les réponses aux questions suivantes (le coordonnateur reportera ci-dessous la synthèse de vos délibérations) »
« Sur le forum, chaque membre du groupe apportera des arguments relatifs aux questions ci-dessous. Le coordonnateur reprendra ici la synthèse de vos délibérations. »

Intégrer des solutions collectives à sa production personnelle
« Pouvez-vous établir personnellement une liste de 10 activités (avec des verbes d’action) qui décrivent […] ? Envoyez ensuite cette première production à tous les membres de votre sous-groupe. Complétez ensuite votre liste avec d’autres verbes trouvés par les autres membres de votre groupe. »

Mettre en commun des réflexions dans un tableau
« Précisez ensemble, au sein de votre sous-groupe, quelles sont les exigences de gestion du temps générées par chaque type de situation dans le tableau ci-dessous (réflexions individuelles, puis mise en commun). »
« Complétez éventuellement cette liste, puis classez ces rubriques dans le tableau suivant. »

Comparer et analyser des résultats/solutions trouvés individuellement
« Effectuez individuellement les calculs suivants, en projetant les données quantitatives en fonction de votre projet.
Comparez ensuite vos résultats sur le forum et discutez vos conclusions.
En cas de différence significative, quelles conséquences faut-il envisager pour la faisabilité de … ? »

Elaborer collectivement des critères et/ou des recommandations
« Définissez les critères qui peuvent déterminer le choix… »
« Etablissez en groupe, par forum, des préconisations sur les meilleures pratiques de [...] Chacun présentera ses options d’organisation et les argumentera, notamment par rapport à la question de ...»

Produire collectivement un document/outil finalisé et communicable
« Vous allez créer ensemble (au sein de votre sous-groupe) un Guide des bonnes pratiques…

  • Le coordonnateur de l’activité est chargé d’organiser la communication au sein de son sous-groupe ; il est garant de l’engagement de production en temps et en contenu.
  • Après avoir établi collectivement un plan de travail, la production peut être partagée entre les membres du sous-groupe.
  • Un autre membre du sous-groupe sera chargé de la mise en forme finale et de sa transmission aux participants et aux formateurs. »


dimanche 18 novembre 2007

Identifier, prévenir et gérer les situations tutor(i)ales difficiles, par Christian Martin



Christian Martin, auteur du blog de t@d, a récemment réalisé une intervention sur les manières pour un tuteur à distance de résoudre les cas difficiles auxquels il peut être confronté.

Il présente le contexte de cette intervention de la manière suivante :

Intervention effectuée en octobre 2007 dans le cadre d'une réunion annuelle des clients et prospects d'un éditeur de dispositifs et ressources e-learning de formation à l'informatique et à la bureautique (ENI Editions) - L'objectif était de traiter des situations de e-tutorat difficiles, en 20 minutes environ. La présentation est structurée en 3 parties principales précédées d'un prologue et d'un épilogue.
Identifier - analyser les risques de situations difficiles
Prévenir - penser les actions préventives
Gérer - agir de manière efficace dans les situations difficiles.

vendredi 28 septembre 2007

Situations tutorales difficiles

Bonjour,

Lors du séminaire sur le thème du e-tutorat à Rolle, toujours accessible en ligne (http://mosv4.moschorus.com/MosSrv/MosSrv.htm Identifiant: tad, mot de passe: tad) nous avions travaillé sur un certain nombre de situations tutorales difficiles. Dans d'autres circonstances j'ai été amené à traiter la même question, et je suis arrivé à cette première compilation que j'aimerais enrichir suite à vos propositions :

Liste de situations difficiles compilée lors d'interventions de formation

1- Absence de participants (non participation)
2- Bug technique
3- Un cours inadapté ou avec des erreurs
4- Des participants novices, pas familiers avec l'ordinateur
5- Hétérogénéité des niveaux
6- Contexte de résistance au changement
7- Monopolisation de la parole par un participant
8- Agressivité
9- La solitude du tuteur
10- Suractivité du groupe
11- La plate-forme indisponible

Groupe de tuteurs en bureautique avec une pratique mais pas de formation préalable au e-tutorat
12 - Les premières sessions de lancement
13 - Relance auprès des apprenants qui ne se connectent pas
14 - Informer les apprenants qu'il n'y aura pas de support en fin de formation
15 - ceux qui sont pleins de bonne volonté et qui ensuite ne se connectent plus
16 - ceux qui font aucun effort pour comprendre

A bientôt